高纯气体厂家对生产加强管控

 高纯气体厂家对生产加强管控

作为高纯气体厂家进一步提高高纯气体的产品质量,达到内控标准,更好地适应和满足市场需要,为了质量能够超过国标要求创造条件,技术工程部联合生产部筹划,组织对高纯氦气,高纯氩气等高纯气体的生产成立了高纯气体生产小组,采取定岗,定人,专职,专瓶的控制措施,并且对高纯气生产管控制定了严格的规范,近一个月来进行了相关人员的培训,流程熟练掌握及生产操作安全规范等工作,并且走上正规.对满足客户需求,提高企业信誉有了良好的开端.

   在生产过程中由于用电形势越来越严重的状况,市,区供电部门对用电单位采取限电措施,给我公司供电计划远不能满足我们的用电需求,而对我公司超负荷用电发出警告.因此公司领导决定,我们这些高纯气体厂家成立了控制电量,节约电量的领导小组,并对全厂区的生产,办公用电实施统一安排,除对空分车间,充装车间液态泵,瓶检站烘箱和基建用电在时间上作出调整外,对各办公室空调和照明用电做出了严格的限制.有效的节约了用电.现基本上保持在供电局规定的限电计划范围内,同时也增强了全厂员工的节电意识.

    但是生产安全意识的缺乏导致高纯气体厂区职工姚师傅在充装高纯氮气时因软管不够长,便采取了串联办法,接长了软管,由于接头处的软管丝扣磨损而未能认真检查发现,高压导致气体大量溢出,软管松脱甩出将他的小腿砸破,此事也引起了公司领导的高度关注,要求各厂区的分管领导开会采取措施改造设备和配件,加强教育,确保不再发生类似状况.

作为高纯气体厂家在各厂区实行干部值班制度以来,值班人员都变得责任心比较强,能够坚持巡视，及时发现和处理生产,管理中的问题并认真填写值班记录,但有些个别值班人员不能及时填写记录,希望引起重视.